四季度是抓全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的沖刺期。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記在9月26日中央政治局會議上關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作的重要講話精神，落實黨中央國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委有關(guān)工作要求，落實集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)營績效對標(biāo)對表分析會、三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨10月份經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會工作安排，集團(tuán)公司近日對四季度工作進(jìn)行再部署、再細(xì)化、再督導(dǎo)，就“大干60天、沖刺全年旺”作出了安排部署、發(fā)出了沖鋒號令。時間緊、任務(wù)重！集團(tuán)上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)，堅定不移、高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

大干六十天！咬住目標(biāo)不放松，全力實現(xiàn)年度任務(wù)圓滿收官。當(dāng)前，集團(tuán)公司到了沖刺攻堅全年目標(biāo)任務(wù)最為吃勁的關(guān)鍵階段。各單位要堅決落實“穩(wěn)增長、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、抓創(chuàng)新、促改革、降成本、防風(fēng)險、保安全”生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快補齊經(jīng)營指標(biāo)短板弱項，加大重點項目開發(fā)建設(shè)力度，全力推動生產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，加大科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出力度，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，做好明年經(jīng)營工作銜接。同時，積極對接國家相關(guān)部委、地方政府，把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

大干六十天！堅持實干、干實作風(fēng)，壓茬推進(jìn)狠抓落實。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，在完成巡視整改階段性目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上做到久久為功、建章立制。要層層壓實主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、靠前指揮調(diào)度，做到一級帶著一級干、一級做給一級看。要凝聚形成強(qiáng)大合力，充分激發(fā)全體干部員工積極性主動性創(chuàng)造性，千方百計去“拼”、有膽有識去“爭”，充分調(diào)動全集團(tuán)一切積極因素，心往一處想、勁往一處使，以實干實績交出穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。

大干六十天！加大正向激勵力度，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)活力。完成全年任務(wù)目標(biāo)時間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)大，各級企業(yè)和廣大干部員工要以“時不我待”的緊迫感，“舍我其誰”的責(zé)任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、沖刺全年旺”的熱潮中。要強(qiáng)化考核正向激勵、工資效益聯(lián)動、正面宣傳引導(dǎo)，加大對員工的關(guān)心關(guān)愛，讓大家免除后顧之憂，安心放心、充滿激情工作，在60天攻堅中實現(xiàn)公司業(yè)績和自我價值的雙重提升。

越是沖刺收官的關(guān)鍵階段，就越能檢驗工作成效，更能體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。沖刺沖鋒的號角已經(jīng)吹響，讓我們握指成拳、合力致遠(yuǎn)，堅決打贏攻堅之年收官之戰(zhàn)，為明年開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)，向著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)加速邁進(jìn)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的五礦新篇章！

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